Consultoría, sistemas y gestión de recursos humanos.
Para un desarrollo eficiente de nuestros colaboradores requerimos adecuar nuestras políticas empresariales al buen desarrollo organizacional y profesional, a lo motivacional, al empoderamiento de nuestros referentes, a la actualización del conocimiento, a potenciar lo positivo y mejorar las capacidades, a corregir los errores, al reconocimiento como norma establecida, a hacer un seguimiento eficaz de la evolución de nuestros colaboradores.
Para eso requerimos no solo de políticas bien intencionadas también, además de potentes sistemas de información de gestión de recursos humanos. Sistemas que permitan “trackear” desde que salimos a la búsqueda de talentos o colaboradores, los evaluamos, ingresan a nuestra empresa, reciben un proceso de inclusión, se capacitan e integran, se actualizan, los evaluamos en su proceso de desempeño, en el cumplimiento de sus objetivos, en los aportes individuales y por equipo, entre otros temas importantes.
Gestión de los Procesos del Negocio
Gestión del
negocio, todos los procesos de su empresa recopilados,
documentados y validados con cada uno de
los lideres del proceso, con los actores de cada uno de los procesos. Pero a su
vez aplicando las mejores y buenas practicas para que el desarrollo del negocio
marcha con eficiencia, optimizando recursos, temporizando los procesos desde
los proveedores, la transformación, modificación o acoplamiento de productos
finales, hasta la entrega al cliente final.
Orden, toda
gestión tiene que partir de un orden y de un norte. Desde las políticas, la
misión y visión con respecto al negocio, como hacemos para que como un todo y
un gran engranaje pleno de mecánica funcione en automático a ritmo de reloj
suizo. Aplicando conceptos claros, lineamientos definidos, empoderando a
nuestros colaboradores, buscando que los lideres naturales crezcan o
sobresalgan por motivación o inclusión. Visite: http://www.pcgperu.com/ProcesosNegocio.html
Soluciones para PYMES
Aporte a la gestión de las empresas pequeñas , medianas, y grandes. En donde la gestión del negocio es lo más importante, el aporte de las personas - colaboradores en la labor diaria es trascendental, donde la gestión y administración de su información es vital, y donde necesitamos alinear todos los recursos hacia la visión del negocio”. Consultoría y soluciones para la gestión de colaboradores, su información, la empresa y sus clientes. En PCG estamos comprometidos con su futuro que sera parte de nuestro crecimiento, partimos de un concepto básico: "Escuchar a nuestros clientes, mejorar su realidad y pensar en el futuro". Aplicamos conocimiento y tecnología alineada a la visión de su negocio. Visite: http://pcgperu.com/PYMES.html
